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貨架價格 - 倉儲成本管理的意義

分類:新聞中心 時間:2016-10-11

    作為物流成本管理的一部分,倉儲成本管理在物流領(lǐng)域也存在著廣闊的降低成本的空間,因此,倉儲成本管理物流問題引起了企業(yè)經(jīng)營管理者的普遍重視。為此,金碩佛山貨架為大家講解其中的意義:


1、倉儲成本管理是物流成本管理的重要內(nèi)容

    降低倉儲成本與提高倉儲服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)倉儲管理最基本的課題。倉儲成本管理的意義在于:通過對倉儲成本的有效把握,利用倉儲以及物流各要素之間的效益背反關(guān)系,科學(xué)、合理地組織倉儲活動,加強(qiáng)對倉儲活動過程中費用支出的有效控制,降低倉儲活動中的物化勞動和活勞動的消耗,從而達(dá)到降低倉儲總成本,提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。


2、通過倉儲控制降低存貨風(fēng)險

    除了在現(xiàn)場裝配的大型設(shè)備、建筑物外,絕大多數(shù)通用產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)完全無存貨的目標(biāo)甚難達(dá)到,一般商品的生產(chǎn)原材料需要進(jìn)行適量的安全儲備,這是保證生產(chǎn)穩(wěn)定和促進(jìn)銷售的重要手段,也是對抗偶發(fā)事件對物流產(chǎn)生破壞的重要應(yīng)急手段,如交通阻塞、發(fā)生不可抗力、意外事故等;但存貨就意味著資金運轉(zhuǎn)停滯的資金成本增加,并會產(chǎn)生損耗、浪費等風(fēng)險。通過存貨控制來降低風(fēng)險,存貨控制通常包括存量控制、倉儲點的安排、補充控制、出活安排等工作。利用存貨控制降低成本是物流管理的重要內(nèi)容之一。


3、倉儲活動有助于降低系統(tǒng)物流成本

    系統(tǒng)物流成本分?jǐn)傇诰唧w的操作過程之中,分為倉儲成本、運輸成本、作業(yè)成本、風(fēng)險成本等。倉儲成本不僅是物流成本的重要組成部分,也是整體上對物流成本實施管理的控制環(huán)節(jié)。倉儲成本的控制和降低直接實現(xiàn)物流成本的降低。產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率、充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉儲會減少商品的換裝、流動,減少作業(yè)次數(shù);采用機(jī)械化和自動化倉儲作業(yè),有利于降低作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理可以對商品實施有效的保管和養(yǎng)護(hù)、準(zhǔn)確的數(shù)量控制,大大減少風(fēng)險成本。


4、通過倉儲活動提高產(chǎn)品銷售的收益

    優(yōu)秀的物流管理不僅要做到滿足產(chǎn)品銷售、降低產(chǎn)品成本,而且更應(yīng)該進(jìn)行增值服務(wù),提高產(chǎn)品銷售的收益。產(chǎn)品銷售的價值主要來源于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、功能的擴(kuò)展、及時性的時間價值、削峰平谷的市場價值、個性化服務(wù)增值等。眾多的物流增值服務(wù)在倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行,通過流通加工提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變功能、實現(xiàn)產(chǎn)品個性化,通過倉儲的時間控制,使生產(chǎn)節(jié)奏與消費節(jié)奏同步,實現(xiàn)物流管理的時間效用的價值;通過倉儲的商品整合,開展消費個性化的服務(wù)。


5、通過倉儲活動平衡企業(yè)流通資金的占用

    工業(yè)企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品,商業(yè)企業(yè)的商品是流動資金的主要占用部分,庫存量控制實際是對流動資金的控制,控制庫存量是在平衡企業(yè)流動資金總體占用最優(yōu)。因為,通過加大訂貨批量可以降低訂貨費用和運輸費用,保持一定再生產(chǎn)和原材料會減少生產(chǎn)交換次數(shù),提高工作效率,倉儲物流成本管理是尋求上述兩者之間的最佳匹配,以求達(dá)到降低物流資金的目的。