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而現(xiàn)代化的倉庫不再是以往的靜態(tài)儲存場所，更呼吁掌握倉庫的實時、動態(tài)數(shù)據(jù)從而更及時、準(zhǔn)確的提供物資以及供應(yīng)，以“零庫存”的思想，盡量減少不必要的庫存，加快內(nèi)部庫存流動速度，提高其透明度，使資源合理利用。對此，金碩廣州貨架認為傳統(tǒng)企業(yè)倉庫管理，有以下幾點有待改進。
2、盤點方式落后
傳統(tǒng)的對物品的盤點是由手工方式進行的，負責(zé)盤點的人員隨身攜帶筆和紙親臨現(xiàn)場，逐條的記錄信息，而且尤其對于大件物品，翻動盤點極其不便。此外，盤點物品從而完成數(shù)據(jù)采集并不意味著盤點整個過程的終結(jié)，采集好數(shù)據(jù)之后，人工將其輸入計算機，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總、比較。這樣的操作流程不僅耗用大量的時間，而且對人力也是一種浪費，同時，準(zhǔn)確性不夠高，人為錯誤時有發(fā)生。
3、文字記錄式影響準(zhǔn)確性
傳統(tǒng)模式中的物品入庫以及出庫時，往往依靠紙張文件、非自動化的系統(tǒng)對進出物品進行追蹤、記錄，主要是根據(jù)人為記憶來管理倉庫。而對于大范圍的存儲區(qū)而言，人為因素往往具有的不確定性導(dǎo)致采集物品存放點等信息變得格外繁瑣，傳遞滯后時有發(fā)生，庫存量因此上升。
4、管理軟件無法及時反應(yīng)市場變化
隨著庫存數(shù)量以及種類增多，出入庫不斷提升頻率，倉庫傳統(tǒng)的作業(yè)機制中很大程度上阻礙了工作效率。伴隨著不斷加劇的商品物流，原有的以計算機為基礎(chǔ)的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)倉庫管理及時、快速、準(zhǔn)確、高效的要求。一個現(xiàn)代化的配送以及履行中心必不可少，傳統(tǒng)的軟件無法輕松實現(xiàn)改變的業(yè)務(wù)流程。銷售總監(jiān)：盧
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