物流中心作為物流活動(dòng)的重要場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益至關(guān)重要。近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展以及物流技術(shù)升級(jí)，各行業(yè)物流中心的建設(shè)水平明顯提升，規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是在電商、醫(yī)藥、第三方物流等行業(yè)，受到企業(yè)自身發(fā)展、政策規(guī)定、市場(chǎng)變化等內(nèi)外部因素的影響，越來(lái)越多的企業(yè)產(chǎn)生了物流中心的改擴(kuò)建需求，以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作需要，提升物流效率和管理水平，降低物流成本。因此，圍繞物流中心改擴(kuò)建的方案設(shè)計(jì)、實(shí)施要點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展方向等話題引起了廣泛關(guān)注。有專家指出，物流中心改擴(kuò)建將成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的常態(tài)?；诖?，金碩倉(cāng)庫(kù)貨架在此分享大部分物流中心改擴(kuò)建的誘因，以此為大家?guī)?lái)更多的啟示和借鑒。
       首先，企業(yè)的業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生變化，這是客觀事實(shí)，當(dāng)初的庫(kù)房設(shè)計(jì)不合理或出現(xiàn)偏差是必然的，所以改造也就變得非常必要。物流中心自建成之日起就應(yīng)考慮其不斷完善與改進(jìn)，而不是一蹴而就。
       其次，有些項(xiàng)目在建設(shè)之初就已經(jīng)為后期規(guī)劃做了打算，這是一種明智的選擇。不僅僅是節(jié)約資金這么簡(jiǎn)單，更主要的意義在于對(duì)企業(yè)未來(lái)變化留有余地。對(duì)于具體企業(yè)而言，很難對(duì)未來(lái)的發(fā)展判斷準(zhǔn)確，因此物流中心的規(guī)模也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，為了使設(shè)計(jì)與未來(lái)相吻合，采用分步實(shí)施是一個(gè)可行的策略。
       第三，企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，勢(shì)必需要擴(kuò)大庫(kù)存容量及處理能力，此時(shí)，要么在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建，要么搬遷去尋找新的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)然，改擴(kuò)建也包括全部拆了重建，但這與新建已經(jīng)沒有差異，在此不做討論。
       有些企業(yè)變化慢一些，如傳統(tǒng)的制造企業(yè)，自建倉(cāng)庫(kù)是很多企業(yè)采用的主要方式；有些則快一些，如商業(yè)配送、電商、第三方物流企業(yè)等。電商是一個(gè)很特殊的行業(yè)，持續(xù)的高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致庫(kù)房面積需求的劇增，很多電商物流中心經(jīng)常在改造或搬遷。這也從側(cè)面反映了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)是很困難的。